请假自费出去学习,扣工资,回来后领导却要求内部分享,合理吗?


原工作场所扒哥2019.7.19我想分享

由于我自己的学习需要,我出去自费学习。该公司还正常扣除了工资。研究结束后,公司领导要求在内部分享他们自己的学习和经验。这合理吗?

必须有“请假”,这意味着领导者已经事先知道“学习内容”。在这种情况下,领导者的方法是让员工自己存钱。说明这个领导不支持员工学习这个东西。

网友:如果这件事发生在我身上,我想我会训练我的同事。在这个时候,有合理性和情况强烈。我不能失去工作,因为我没有去接受培训,或者给领导留下不好的印象。如果我愿意接受培训,也许领导者认为我不坏,我会晋升为加薪或者看看它。即使这是不可能的,我也会这样想,至少我更有动力去做训练。让领导暂时不会对我的思想产生其他负面影响。但是,对于实际的培训内容,可能由我来组织安排。到目前为止,我参加了培训,了解什么对每个人都有好处,哪些地方可以分享。

网友:是的,这是合理的。这是企业照顾你。你支付多少学费?你想从贵公司学到多少人?毕竟,你是这家公司的人,你想谈谈人类的感受,每个人都按照头脑收钱。这和你的学费一样。这是公司对工资和其他费用的伪装补偿!当然,你也有自己的经验,这不是充电,它是白色的,你可以做到这两点。这种关系为公司做出了贡献。

网友:在企业或业务团队单位中没有合理和不合理的解释,只有规则需要遵守约束。虽然您正在学习分享的公司,但您无法证明公司是错的。因为如果每个人都如此坚定,由他们来决定,那么公司将是混乱的。至于让你讲课,那是另一回事。一个好的公司可以提供演讲费,而且告诉你并不好。它也是一个锻炼的平台。

网友:如果是老板的建议,我建议接受!从职业发展的角度来看,共同的心态可能导致不同的职业。老板的欣赏,同事的认可,对你有所帮助。从个人发展的角度来看,不要只是认为分享是教学,而是一个巩固学习的过程。也许你可以获得更多。

用户:合理!而且,我建议你保证做好准备并做好准备!当然你可以有选择地分享它,不一定要学习说什么。这只是一个过路人的观点。自费离开学习费用。这是个人问题。该公司还应扣除工资。你的学习是自发的,不是由公司组织的,所以请求休假是合理的。您自费或免费学习,这些不会影响结果,因为这是个人行为!领导者可以让您分享学习内容,因为您在组织中拥有这种能力,并且他没有犯错误。由于您在组织内并具备此类能力,因此领导者考虑组织成员改进共享要求的能力并非不合理。你是一名雇员,他是领导者,他没有问题。当然,你可以拒绝分享,因为这是你的权利,你不愿意说话,别人不能带你。

网友:如果你想下次去学习,你可以先与领导沟通,告诉他他有这个训练活动。我感觉很好。它可以帮助公司员工提高技能,促进公司的发展。领导安排人事部门组织员工参加培训。如果领导者同意,那么您可以公共费用参加培训,而无需支付自己的时间来扣除。如果领导者不同意,那么你就听取领导者的解释。如果他说培训不是很有用,而且没有必要使用如此大量的财务资源来学习,那么你可以采取B计划,你可以向公司推荐自己。当人们参加此培训时,您可以在整个过程中记笔记并记笔记到PPT。返回后,您可以将它们转移给您的同事。如果领导者仍觉得没必要,那么恭喜你,下次你将自费回来学习,有充分的理由不与同事分享你所学到的知识。

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

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由于我自己的学习需要,我出去自费学习。该公司还正常扣除了工资。研究结束后,公司领导要求在内部分享他们自己的学习和经验。这合理吗?

必须有“请假”,这意味着领导者已经事先知道“学习内容”。在这种情况下,领导者的方法是让员工自己存钱。说明这个领导不支持员工学习这个东西。

网友:如果这件事发生在我身上,我想我会训练我的同事。在这个时候,有合理性和情况强烈。我不能失去工作,因为我没有去接受培训,或者给领导留下不好的印象。如果我愿意接受培训,也许领导者认为我不坏,我会晋升为加薪或者看看它。即使这是不可能的,我也会这样想,至少我更有动力去做训练。让领导暂时不会对我的思想产生其他负面影响。但是,对于实际的培训内容,可能由我来组织安排。到目前为止,我参加了培训,了解什么对每个人都有好处,哪些地方可以分享。

网友:是的,这是合理的。这是企业照顾你。你支付多少学费?你想从贵公司学到多少人?毕竟,你是这家公司的人,你想谈谈人类的感受,每个人都按照头脑收钱。这和你的学费一样。这是公司对工资和其他费用的伪装补偿!当然,你也有自己的经验,这不是充电,它是白色的,你可以做到这两点。这种关系为公司做出了贡献。

网友:在企业或业务团队单位中没有合理和不合理的解释,只有规则需要遵守约束。虽然您正在学习分享的公司,但您无法证明公司是错的。因为如果每个人都如此坚定,由他们来决定,那么公司将是混乱的。至于让你讲课,那是另一回事。一个好的公司可以提供演讲费,而且告诉你并不好。它也是一个锻炼的平台。

网友:如果是老板的建议,我建议接受!从职业发展的角度来看,共同的心态可能导致不同的职业。老板的欣赏,同事的认可,对你有所帮助。从个人发展的角度来看,不要只是认为分享是教学,而是一个巩固学习的过程。也许你可以获得更多。

用户:合理!而且,我建议你保证做好准备并做好准备!当然你可以有选择地分享它,不一定要学习说什么。这只是一个过路人的观点。自费离开学习费用。这是个人问题。该公司还应扣除工资。你的学习是自发的,不是由公司组织的,所以请求休假是合理的。您自费或免费学习,这些不会影响结果,因为这是个人行为!领导者可以让您分享学习内容,因为您在组织中拥有这种能力,并且他没有犯错误。由于您在组织内并具备此类能力,因此领导者考虑组织成员改进共享要求的能力并非不合理。你是一名雇员,他是领导者,他没有问题。当然,你可以拒绝分享,因为这是你的权利,你不愿意说话,别人不能带你。

网友:如果你想下次去学习,你可以先与领导沟通,告诉他他有这个训练活动。我感觉很好。它可以帮助公司员工提高技能,促进公司的发展。领导安排人事部门组织员工参加培训。如果领导者同意,那么您可以公共费用参加培训,而无需支付自己的时间来扣除。如果领导者不同意,那么你就听取领导者的解释。如果他说培训不是很有用,而且没有必要使用如此大量的财务资源来学习,那么你可以采取B计划,你可以向公司推荐自己。当人们参加此培训时,您可以在整个过程中记笔记并记笔记到PPT。返回后,您可以将它们转移给您的同事。如果领导者仍觉得没必要,那么恭喜你,下次你将自费回来学习,有充分的理由不与同事分享你所学到的知识。

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